Gestion de crise

Une crise ne se résume pas à l’incident initial. Elle met sous tension les décisions, la communication, les responsabilités, les équipes et la continuité d’activité.

AEGIS CIVIS aide les organisations à préparer, structurer et piloter leur réponse face aux situations dégradées : cyberattaque, incident de sûreté, rupture d’activité, atteinte à l’image ou événement majeur.

Préparation à la crise

Construction

La préparation à la crise vise à construire un dispositif clair avant que l’urgence ne survienne : rôles, procédures, circuits de décision, outils, annuaires, scénarios, fiches réflexes et modalités d’activation.

Cette préparation permet de réduire l’improvisation, d’améliorer la coordination et de sécuriser les premières décisions.

Exercice de crise

Entraînement

Les exercices de crise permettent d’entraîner les équipes sur des scénarios réalistes et progressifs. Ils peuvent prendre la forme d’un exercice sur table, d’une simulation opérationnelle ou d’un scénario cyber/sûreté combiné.

L’objectif est de tester l’organisation, les circuits d’alerte, la prise de décision, la communication interne et la coordination des acteurs.

À l’issue de l’exercice :

  • retour d’expérience ;
  • points forts ;
  • axes d’amélioration ;
  • recommandations ;
  • plan d’action.

Réponse à incident

Maîtrise du risque

Lorsqu’un incident survient, AEGIS CIVIS accompagne les organisations dans la structuration de la réponse : qualification de la situation, coordination des actions, priorisation des décisions, documentation, communication et retour progressif à une situation maîtrisée.

Cette intervention peut venir en appui d’équipes internes, de prestataires techniques, de directions générales ou de cellules de crise déjà constituées.

Notre rôle est d’apporter méthode, recul et coordination dans des moments où la pression opérationnelle peut rapidement désorganiser les équipes.

CRASHBOX

Optez pour une protection efficace & permenante

 

La Crashbox est une solution conçue pour maintenir une capacité de coordination et de décision lorsque les outils habituels sont indisponibles ou compromis.

Elle apporte un environnement autonome pour organiser la gestion de crise, centraliser les informations essentielles, documenter les décisions et appuyer les équipes dans les premières heures d’un incident majeur.